為落實投后管理規范，掌握新建企業運營狀況、了解發展訴求，突破發展瓶頸，近日，產發集團赴辛集市河北漢興祥食品有限公司進行實地調研。
調研組深入企業生產車間一線，詳細了解肉制品加工從原料處理到滾揉、鹵煮、高溫殺菌、切片成品包裝的整個生產流程。加工生產線上絕大多數生產工藝都實現了自動化、智能化，既提高了生產效率，也確保了產品質量。調研組對現場管理的規范性、高效性、安全性進行了了解，并提出改進意見和建議。
在交流座談期間，漢興祥公司詳細匯報了公司成立以來主要工作和下一步工作計劃，重點包括運營管理、市場拓展、新項目推進等方面情況以及目前發展面臨的主要問題。隨后，雙方開展規范財務管理專題討論，調研組對資金管理、供銷入賬等環節制度執行情況進行專業指導。
調研組提出，要進一步強化目標責任意識，緊盯年度經濟目標和重點任務，壓實工作責任，細化工作舉措；要積極應對當前困境，主動尋找新的機遇和發展空間，努力提升“漢興祥”品牌影響力；要規范運用產發集團財務系統，增強財務管理的預測能力，提升財務風險管控和分析，推動財務與業務高效融合，為企業實現高質量發展保駕護航。
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