為進一步抓牢、抓實今年各項工作，確保國有企業改革三年行動計劃和年初制定的各項工作目標落到實處，11月1日下午，親親集團召開年度工作推進會，領導班子和中層干部參加會議。

會上，各職能部門負責人根據本部門的年度工作任務目標，對今年1-10月份重點工作進行了全面總結，向領導班子逐一匯報了各項工作任務完成進度、還未完成的工作及工作中存在的問題，下一步將采取的措施等。領導班子成員認真聽取了各部門工作匯報，對各部門工作情況進行了點評，給出了指導性意見，并對下一步的工作重點進行了安排和部署。

董事長沈明貴最后進行總結發言。他指出，各部門在認真梳理本部門工作的同時，要找準切入點，抓住重點，克服難點，做出亮點，并提出三點要求：一是要勇于擔當，真抓實干。講真話，辦實事，務求實效，一步一個腳印地推動年度各項工作落實，不斷開創發展、穩定、改革新局面。部門之間要團結協作，相互支持配合，營造干事創業，奮發向上的良好環境；二是落實責任，加強督查。要強化責任意識，效率意識，完善項目、工作目標任務跟蹤督查及考核機制，確保年度工作任務目標的全面完成；三是聚焦發展，改革創新。圍繞金茂工業公司制定的“江蘇親親集團股份有限公司‘一企一策’改革和發展方案”，做好目標的分解落實，把工作重心轉移到創新發展上來，充分利用現有優勢和資源，努力打造新的發展平臺。